lunes, 18 de mayo de 2015

VIDEOCONFERENCIA- MIGUEL ÁNGEL SUVIRES.

El jueves 7 de mayo los alumnos de primero de pedagogía realizamos una videoconferencia con Miguel Ángel Suvires.
Miguel  Ángel es un maestro de Educación Infantil y pedagogo (del mundo social), experto en E-learning. Es una persona muy activa a las redes sociales, y está muy vinculado a la innovación, especialmente a las nuevas tecnologías.

Recorrido curricular:
Se matriculó en: Magisterio en Lengua Extranjera, pero como no quería limitarse a instruir una materia, el segundo año se matriculó en Magisterio de Educación Infantil. Posteriormente trabajó en una empresa de publicidad. Más tarde, estudió pedagogía y se dio cuenta de que quería centrarse en el mundo de la educación social, más concretamente en el ámbito de menores.

Estuvo trabajando en un centro social de Sevilla. También trabajó en Madrid, en el Instituto de Tecnologías Educativas del Ministerio de Educación. Destaca que fue una etapa de grandes relaciones (a nivel de relaciones y amigos).

Más tarde, estudió un Máster en Málaga con el propósito de ampliar sus estudios al campo de la investigación. Asimismo, empezó a participar en algunos grupos de investigación. En su trabajo final de Máster se centró en: el mapeo.

Actualmente trabaja como consultor de la información en la empresa Mainfor. En esta empresa, él es quien posee conocimientos sobre pedagogía, y pone esos conocimientos en los equipos de trabajo.

Es decir, aporta asistencia y soporte a instituciones y a personas.

 Esta organización (Mainfor)  diseña productos formativos para aprender con nuevas tecnologías; la variedad es muy amplia.
Ejemplos: 

Formación online (E-learning)




Animación en didáctica (videos)…








Algunas de las funciones de la empresa  Mainfor son:
1-Detectar una necesidad formativa
2-Determinar la mejor solución formativa: E-learning o presencial
3-Una vez se ha decidido que es más favorable E-learning, contactan con un experto en la materia.
4-Se hace el diseño, los planos de ese curso (que va a garantizar que se cumplan unos objetivos de enseñanza-aprendizaje).
5- Todo esto sufre un proceso de diseño gráfico, para hacer el curso visualmente atractivo.
6-Todos estos contenidos se destinan a una plataforma de orientación.

Durante la conferencia Miguel Ángel mencionó lo amplia que es esta carrera, y nos motivaba con sus palabras: “Un pedagogo puede hacerse un buen profesional siempre que se lo proponga·” Nos enseñó que no importa como hayamos llegado a la carrera, si es o no nuestra vocación; lo que él encuentra fundamental es que conozcamos todas las oportunidades que tenemos con ésta.

domingo, 17 de mayo de 2015

El pedagogo mediador

¿Cómo se puede acceder a la profesión de pedagogo  mediador? Fácil, no hace falta tener la carrera de pedagogía en concreto, pero si eres pedagogo y tu pasión es ser mediador necesitas una titulación. Es conveniente tener una formación universitaria, un grado, un máster de mediador…

El pedagogo mediador es experto en acompañar los procesos en cualquier ámbito, dota de recursos a todos los miembros que necesitan ayuda y que se encuentran en un conflicto y necesitan un profesional para guiar-los.

Este nos proporciona técnicas para llevar a cabo y superar un conflicto, cuando y como es conveniente hacerlo. Los conflictos pasan en la vida real, normalmente se crean cuando se vive en convivencia. El pedagogo mediador acompaña al proceso, ayuda, pero realmente quien tiene un conflicto es la persona y el mediador no proporciona respuestas, no crea una sentencia y decide simplemente se dedica a ayudar.

El objetivo de esta profesión es que la gente consiga tener sentido común, si acuden a un mediador deben de estar dispuestos a negociar, a llegar un acuerdo hablarse con respeto dejando de lado las diferencias por lo tanto no llegar a los tribunales, que sería la consecuencia de esto. En definitiva la mediación es un espacio de respeto y igualad.

La mediación es un entorno pacifico, busca el dialogo entre esas personas que no se llegan a entender ayuda a buscar una solución civilizada donde los participantes estén de acuerdo y pueda llegar a desaparecer ese enfrentamiento.




El punto clave para resolver un conflicto es tener una cierta madurez pensar en el futuro y no ver el pasado.

jueves, 14 de mayo de 2015

"Quien se atreva a enseñar, nunca debe dejar de aprender"


La frase que encabeza esta entrada "quien se atreva a enseñar, nunca debe dejar de aprender" de John Cotton Dana, la hemos tenido presente desde el momento en que la escuchamos. La verdad es que desde ese primer momento nos gustó y nos llegó mucho. 

       Aprender fue primero que enseñar. Enseñar correctamente es crear condiciones para producir conocimiento nuevo. El que enseña aprende, y también, quien aprende enseña. El «aprender» y el «aprender a aprender», requieren motivación, voluntad, esfuerzo, trabajo propio y compromiso, hasta llegar a la última fase de «aprender a querer aprender» que exige la era de la información. Nuestro conocimiento es incompleto, inacabado y debemos aprender permanentemente. Al reconocer esto nos volvemos educable, lo que nos hace educables no es la educación, sino reconocer lo inconcluso de nuestro conocimiento.

       Llevando esta reflexión al terreno del asesoramiento (pedagogo asesor), decir que y como hemos apuntado en varias ocasiones, para asesorar, hay que saber sobre qué asesorar; hay que tener conocimientos, por lo que un asesor debe estar en continua formación, aprendiendo continuamente. 

           Debemos tener esta idea siempre presente, y para llegar a ser buenos asesores, nunca debemos dejar de aprender; formación continua, aprender de lo cotidiano, de los demás, de las grandes y pequeñas cosas...¡continuemos formándonos! 




jueves, 7 de mayo de 2015

El pedagogo orientador y su espacio de itervención

En este apartado vamos a hablar sobre el papel que tiene un pedagogo cuando trabaja como insertor-orientador.

- Técnico de orientación y inserción laboral:

Una de las tareas que hace es facilitar la incorporación de las personas en el mercado laboral y que puedan conservar su puesto de trabajo. 

Vamos a comentar algunas de las tareas que hace un pedagogo orientador que intervienen en la inserción laboral:

Realiza entrevistas a la persona para poder  realizar un diagnostico sobre la situación ocupacional. Identifica la demanda de la persona, sus motivaciones, sus intereses, las expectativas... Con esta información la analiza y busca el servicio de inserción laboral adecuado. Analiza las necesidades y carencias que tiene la persona que ha realizado la demanda y finalmente elabora un informe final del diagnóstico.


Informar sobre es estado del mercado laboral, orienta el proceso de la inserción laboral de la persona, forma y estimula el desarrollo profesional y personal de la persona...

Media entre la oferta y la demanda laboral.


- Técnico de intermediación laboral:

Este servicio pretende hacer nexo entre personas con discapacidad intelectual, física, sensorial o con enfermedad mental que deseen incorporarse al mundo laboral y empresas que quieran incorporar a personas de estos colectivos.

En este ámbito dan servicio a las empresas:
Analizan los puestos de trabajo que tiene la empresa, después buscan candidatos que se adapten mejor a los puestos, les proporcionan una formación continuada a la persona trabajadora a parte de tener un soporte y un seguimiento. Son asesorados i orientados.

Se ofrece servicio a la persona trabajadora:

Se busca un puesto de trabajo productivo, que sea pagado y adaptado a las necesidades especiales de cada persona, a parte de hacer un acompañamiento en el proceso de incorporación y adaptación del nuevo trabajo. Hay un soporte multidisciplinar y un soporte a las familias.

- Técnico en gestión de programas para fomentar la ocupación.
El profesional se encarga de gestionar el proceso administrativo para solicitar subvenciones para llevar a cabo programas que fomentan la ocupación, es decir, es el que se encarga de aspectos mas administrativos y de diseño de programas para fomentar los puestos de trabajo, hace un seguimiento de estos diseños y posteriormente hace una evaluación.





CÓDIGO DEONTOLOGICO DEL COLEGIO DE PEDAGOGOS DE CATALUÑA


El Colegio de Pedagogos de Cataluña se provee de un código deontologico, un código de conducta guiado por valores éticos. La ética de máximos en una sociedad democrática pluralista tiene carácter personal basado en la libertad de conciencia. No tiene ninguna consistencia hablar de ética natural o de ética universal pero todavía se hace más frágil el reduccionismo del subjetivismo moral. Somos los humanos quiénes establecemos valores que puedan guiar nuestra vida para poder tomar decisiones y dar respuestas de altura humana. Según profesionales que se dedican a la pedagogía nos recuerdan que la conciencia se construye socialmente la infancia, a partir de cada entorno geográfico cultural, que evoluciona con la experiencia personal y que se construye colectivamente en cada tiempo histórico en los procesos de hominización de cada generación.

El código se estructura en seis ámbitos que puedan ser claros a todos. PRINCIPIOS de orden ético reconocidos en nuestra sociedad. PROFESIÓN que sitúa las obligaciones en las acciones más habituales. PERSONAS donde se afirman y comprometen obligaciones personales. PROFESIONALES que acuerdan las obligaciones que nos debemos unos profesionales a los otros. ORGANIZACIONES considerando que se ha de ser leal a las empresas e instituciones sin perjuicio de las obligaciones. SOCIEDAD dado que el valor que la profesión tiene para el conjunto social y que tenemos que realimentar.

Si tenéis interés de ver el texto completo, lo podéis visualizar en el siguiente en enlace: http://www.pedagogs.cat/doc/codi_deontologia.pdf


Me gustaría relacionar este tema en concreto con la corrupción, con todos esos profesionales que no respetan ni el código ético ni al próximo, para ello he encontrado un artículo del europa press Andalucía, que su defensora del pueblo apuesta por combatir la corrupción con “educación y pedagogía en valores” además de con la ley. A día de hoy considero que es un artículo interesante de leer y reflexionar.


miércoles, 6 de mayo de 2015

XERRADA ERASMUS

1-DEFINICIÓN:
Erasmus es un programa internacional organizado por la Unión Europea que coopera en el ámbito educativo, permitiendo la movilidad de estudiantes y personal docente. Es decir, facilita su desplazo a otra universidad o institución educativa (extranjera) entre los países de la UE y los países asociados, durante un periodo de tiempo determinado, entre tres meses y un año.
La movilidad del personal docente y alumnado  se fundamenta  en un convenio interinstitucional entre las instituciones implicadas en el programa, cada una de las cuales debe poseer una Carta Universitaria Erasmus (EUC/X). 

2-OBJETIVOS: ¿PORQUÉ VALE LA PENA CURSAR ESTUDIOS INTERNACIONALES?
1)    A nivel académico: Posibilita estar más curtido,  más preparado y  motivado para afrontar en el futuro un trabajo. Aprender/Practicar diversas lenguas. Experimentar diversos métodos de enseñanza-aprendizaje.
2)    A nivel profesional: aumenta las posibilidades de trabajo gracias al conocimiento del idioma. Enriquece el currículum.
3)    A nivel personal: Permite romper estereotipos, conocer gente, hacer amigos (establecer más vínculos).Proporciona una serie de valores como la capacidad de resolver problemas, de trabajar en grupo con personas muy diferentes….Crea un alto grado de independencia en la persona, y ayuda a mejorar su capacidad de adaptación a situaciones novedosas y a un ambiente diferente al habitual. Se gana en tolerancia, madurez e iniciativa.
En el caso de la movilidad docente, permite que  aquellos alumnos que no hayan podido estudiar en el extranjero se beneficien de la experiencia y el conocimiento de un maestro con otra cultura.


3- REQUISITOS:
CONDICIONES  DEL ESTUDIANTE:
-Cursar una carrera universitaria de grado medio o superior, habiendo completado el primer curso.
-Dominar la lengua del País de destino: B1 o B2  (según indique la Universidad).
- Expediente académico: Para ejecutar la solicitud del programa Erasmus  se exige tener unos créditos mínimos, que son: 30 créditos en el caso de Diplomaturas e Ingenierías técnicas, un mínimo de 60 créditos en Licenciaturas e Ingenierías y en grados se requiere de 60 créditos superados y matriculados en 30 más, en septiembre del año anterior.
CONDICIONES DEL PERSONAL DOCENTE:
-El docente  tiene que impartir clases dentro de un plan de estudios de grado superior.
- El maestro  debe formar parte de la nómina de la institución de origen. 
-Dominar el idioma del País de acogida.

4- PRÁCTICAS ERASMUS:

Asimismo existe un programa Erasmus para las prácticas, para efectuarlas en: empresas, centros de formación, centros de investigación y otras organizaciones. Se permite solicitar esta beca a pesar de haber disfrutado anteriormente del programa de estudios Erasmus.
Esta beca proporciona unos beneficios muy importantes:
· Adquirir un nuevo enfoque del sector económico y social, y del mercado de trabajo europeo.
· Finalizar la formación académica puesto que tienen un reconocimiento académico.
· Descubrir otra sociedad, otra cultura, que nos enriquecerá personalmente.
· Obtener habilidades personales que puedan ser ventajosas para la futura experiencia laboral.

Para conseguir cursar la beca Erasmus prácticas se deben cumplir ciertos requisitos:
· Evidenciar el nivel de idioma exigido.
· Ser aceptado por una empresa para efectuar las prácticas, y no haber participado en el programa Leonardo.
La estancia puede persistir entre 3 i 12 meses, siempre dentro del mismo curso académico.

5- PROGRAMAS INTERNACIONALES EXISTENTES UB:
1)    Erasmus: Proporciona becas económicas. En la solicitud se pueden pedir 5 destinos.
2)    Convenios Específicos de la Facultad: La facultad firma un convenio con universidades no europeas. La ayuda económica no está asegurada.
3)    Convenios Generales UB: No se compite únicamente con las personas de una misma facultad, sino que es un programa que comparte toda la universidad.
4)    Convenios Erasmus-Mundus


6- CULTURA ESCOLAR:
Por lo general, en estos programas internacionales se comparten diferentes formas de vivir en otras culturas. La cultura de una organización engloba los hábitos, las costumbres, y las habilidades adquiridas de los participantes.

Schein (2004) ha determinado que las culturas organizacionales  son como «un patrón de creencias básicas compartidas que un grupo ha aprendido acerca de cómo resolver sus problemas de adaptación externa e integración interna, y que ha funcionado lo bastante bien como para ser considerado válido y, por tanto, es enseñado a los nuevos miembros como el modo correcto de percibir, pensar  y sentir en relación con esos problemas».
Cada centro posee su propia cultura, y los programas internacionales permiten a los participantes conocer y formar parte de un estilo educativo diferente al habitual.
Por ello, hemos decidido indagar sobre la cultura escolar. Hemos extraído un artículo de investigación  sobre esta temática, en la web de Dialnet.

La investigación llevada a cabo intenta entender cómo los proyectos de mejora pueden alcanzar la eficacia en un centro, es decir, cómo conseguir que una escuela mejore la calidad de la educación. Por lo tanto, se ha debido indagar sobre la cultura de la escuela,  dimensión que ayuda o perjudica a alcanzar los objetivos del centro. El análisis de la cultura de la mejora nos lleva a comprender cómo diversos centros, con las mismas condiciones, son capaces de superar sus debilidades, a diferencia de otros que siguen estancados. Además, en este estudio, se revela un modo de acceder a la cultura escolar.
En este caso, utilizan las narraciones de los participantes del centro, acerca del origen del proyecto de mejora y la concepción que tienen éstos sobre la organización escolar, para descubrir la cultura de la escuela, y si ésta favorece u obstaculiza los procesos predestinados a mejorar la eficiencia del centro. La cultura de la mejora alude tanto a la cultura escolar como a la de la propia del aula, además de hacer referencia a todos aquellos comportamientos, creencias y valores que interceden en la vida diaria del centro.  Por  ello, se entrevistó a familias, alumnos y docentes de cinco centros diferentes de Chile. Escuelas de educación secundaria de clase social medio baja o baja, que se diferenciaban por sus resultados (centros mejorados o estancados).
Concluyeron que para que un proyecto se cumpla, se requiere la existencia de un sistema administrativo que fomente el trabajo en equipo, la implicación y la valoración de los integrantes para que un proyecto se lleve a cabo adecuadamente. El conocimiento y entendimiento de la cultura escolar no basta para lograr unos  procesos de mejora perdurables, sino que es necesario que los integrantes de la escuela modifiquen sus comportamientos, considerando, ante todo: el bien común, las obligaciones, y los derechos de todos (sin distinciones). Y para continuar progresando, se precisa un cambio de cultura.